De eerste drie weken staan vooral in het teken van ‘inventariseren’. We voeren een quick scan van uw bedrijf uit en bespreken uw wensen en doelen. Maar ook de aandachts- en verbeterpunten gaan we niet uit de weg. Om meer inzicht te krijgen in uw ondernemerseigenschappen maakt u de Advisor Ondernemerstest. Aan het eind van week drie gaan we dan goed voorbereid van start.

Tijdens deze fase hebben we frequent overleg. De focus ligt in deze periode op de doelen die zijn gesteld, de wensen die u als ondernemer heeft en welke keuzes er gemaakt moeten worden om de verandering in gang te zetten. Na zeven weken hebben we een evaluatiemoment, zodat we de stap naar de volgende fase kunnen maken met een go/no go moment.

Ook nu hebben we structureel overleg waarbij we het programma volgen. Op basis van de voorgaande weken kunnen er nu eventueel wat procesmatige aanpassingen worden gemaakt. Nu worden ‘pijnpunten’ aangepakt die het functioneren beïnvloeden en met een kritische blik worden keuzes gemaakt. Keuzes die u zelf maakt. Aan het eind van de zeven weken ronden we de fase af met een evaluatieaen een go/no go moment.

De laatste fase van het programma ‘de Groeiadviseur’ is de afronding van het traject. Nu wordt zichtbaar wat een half jaar van intensief samenwerken heeft gebracht. Zijn de doelen behaald en de wensen van u als ondernemer gerealiseerd? Na het maken van de Advisor Ondernemerstest ronden we het project af met een evaluatie en feedback van uw adviseur.